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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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為認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長童伯根在調研時的指示精神，加快企業轉型發展步伐，安徽礦機開展了“轉型發展十方面問題”專題討論活動。
此次專題討論內容包括要不要轉型升級；如何提高研發能力和工藝技術水平；如何優化生產組織，實現精益生產；產品質量無缺陷能實現嗎；怎么加強設備管理；物資管理的漏洞有多大；“6S管理”的作用是什么；如何解決效率低和薪酬分配不合理問題；環保工作要不要高度重視；如何以黨建引領發展。采取責任領導分片包干的方式組織調研討論。研討人員結合自身工作實際，針對討論的問題提出意見建議。
截止到9月28日，“十方面問題”研討已全部完成。安徽礦機將在對征求到的意見建議和解決措施匯總梳理、總結分析的基礎上，撰寫專題材料，列出問題清單、措施清單、時限清單和責任清單，明確當前重點工作任務及推動轉型發展的思路措施。
通過開展專題討論活動，在該公司上下興起了解放思想的高潮、真抓實干的熱潮，營造出上下同欲、眾志成城的工作氛圍，形成銳意進取、創先爭優的良好局面，為推動企業轉型發展打牢基礎。
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