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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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在當前特殊時期，為確保疫情防控和生產經營工作扎實推進，安徽礦機每日召開疫情防控與生產組織調度會議，協調解決在各項工作中發現的問題，以戰時狀態，群策群力打好疫情防控阻擊戰和復工復產持久戰。
為了縮短會議時間，相關職能部門主要負責人在會前提前梳理好匯報要點，簡明扼要提出整改方案，公司主要領導針對匯報內容，提出工作要求。目前，針對疫情防控期間的復工復產工作，該公司以“一盤棋”抓統籌、“一張網”抓具體、“一把手”抓帶頭、“一竿子”抓到底為原則，提出了“強化十項管理，落實十個自覺”要求。
強化十項管理即：強化人員（門崗）管理；強化車輛管理；強化測溫管理；強化食堂管理；強化就餐管理；強化衛生管理；強化物資管理；強化信息管理；強化會議管理；強化生產安全管理。落實十個自覺即：自覺提站位；自覺強信心；自覺戴口罩；自覺測體溫；自覺勤洗手；自覺不聚集；自覺獨就餐；自覺保安全；自覺保質量；自覺保生產。
通過召開調度會議，將進一步推動安徽礦機落實習近平總書記關于新型冠狀病毒肺炎防控工作重要講話和集團疫情防控期間復工管理方案精神，充分發揮該公司干部職工的工作主動性，掀起眾志成城戰疫情、嚴細管理保復產、上下同欲克時艱的熱潮，確保疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬、雙勝利。
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