自違反中央八項規定精神重點問題專項整治開展以來，安徽礦機黨委堅持目標導向、問題導向和結果導向，緊盯公務接待、酒水管理等重點問題整改，聚焦“學、查、改、立”四個環節，深化認識、深究根源、強化監督、標本兼治，推動問題改到底、改到邊，持續發力糾治“四風”，努力營造風清氣正的政治生態。

深化認識，久久為功深入“學”，增強“三個自覺”。

該公司黨委堅持從深化全面治黨看待中央八項規定精神理論學習，將深化思想認識貫穿理論學習始終。

全面系統學，增強政治自覺。按照集團公司黨委統一部署，抓住巡視“回頭看”整改工作契機，全面梳理學習內容。整理36項科目，編制《安徽礦機巡視“回頭看”整改學習資料匯編》及學習研討計劃，系統學習習近平總書記關于全面從嚴治黨、加強作風建設及巡視工作等重要論述。進一步筑牢思想根基、繃緊思想之弦， 切實保持清醒的政治頭腦和強大的政治定力。

抓住重點學，增強思想自覺。針對業務招待整改問題，采取“集中+自學”、“學習+研討”方式，重點學習習近平總書記關于作風建設重要論述及中央八項規定精神和省委實施細則，開展“深化巡視整改、履行全面從嚴治黨職責”等5個專題研討，完成29項科目的學習，力求統一思想，提高認識，學深悟透做實習近平總書記關于深入落實中央八項規定精神、加強作風建設的重要論述和重要指示批示精神，堅決破除“企業特殊論”思想。

融入日常學，增強行動自覺。利用綜合辦公會組織收看警示教育片，利用早會開展廉政微課學習，從中紀委、省紀委、省國資委紀檢組通報的違反中央八項規定精神問題典型案例中深刻汲取教訓。9月份以來，累計組織專題學習4次，學習內容涵蓋紀律處分的種類和影響期、組織處理的形式等內容。融入基層學，在工作群里發布黨風廉政建設學習資料，引導基層黨支部加強自學，并精選學習內容，開展警示教育下基層活動，深入到各黨支部開展警示教育。通過多措并舉的方式，不斷加強中央八項規定精神和省委實施細則學習，推動理論學習成果向增強行動自學轉化。

深挖細究，聚焦問題深入“查”，剖析問題根源。

該公司黨委緊緊圍繞“思想認識是否到位”“制度執行是否到位”“責任落實是否到位”，深刻查擺問題根源，找準病灶、深挖病根。

一查思想認識。組織召開專題民主生活會，通過學習研討、深入交流，刀刃向內剖析問題根源。通過再學習、再認識、再剖析，深刻領悟黨中央推進全面從嚴治黨的堅定決心，深刻認識馳而不息糾正“四風”，下大力氣改進作風，密切聯系群眾的中央八項規定精神實質，消除思想認識偏差，消除“企業特殊論”思想，站在更高的高度、更深的層次貫徹落實中央八項規定。

二查制度執行。成立業務招待費用專項督查小組，監管公司業務招待管理制度貫徹、執行、落實情況，督查公司各單位業務招待費用使用規范情況，指出存在問題單位進行整改。截至目前，開展專項督查2次，共查出問題15類110條，制定整改措施8條，提出處理意見3條。10月19日-24日，積極配合集團紀委下沉式檢查，進一步全面排查公務接待管理不規范，落實中央八項規定不夠有力問題。

三查責任落實。深挖細究公司黨委落實黨風廉政建設主體責任、監督責任。在巡視整改中做好“后半篇文章”貫徹落實力度還不夠；在業務招待問題整改工作中，“釘釘子”精神不強，在預算管理、制度健全、制度執行、嚴格把關、監督問責等方面，存在寬松軟現象，導致業務招待又有新變異、又出新問題，未能做到“持之以恒、一抓到底、緊抓不放”。

落實落深，到底到邊徹底“改”，確保整改到位。

該公司黨委把落實中央八項規定精神作為檢驗是否樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標尺，落實落深各項整改措施。

立行立改。堅持立行立改，嚴控公務接待費用，圍繞“全年接待費用較預算下降15%”目標要求，印發《安徽礦機業務招待費指標調整方案》，重新制定各單位招待費指標，嚴控指標、嚴格標準、規范接待，對超出預算的單位堅決不予報銷，堅決做到預算執行到位、制度落實到位、費用壓降到位。

對標對表。認真學習借鑒相山水泥公司精益管理理念，細化修訂《安徽礦機接待管理辦法》，印發執行《安徽礦機酒水領用管理辦法》，并進一步完善公務接待、酒水管理臺賬，規范接待審批、酒水領用管理，杜絕超標準、超范圍接待。組織有接待需求的子公司、事業部及市場營銷部等機關職能部門負責人開展接待管理專題培訓，系統解讀學習接待標準、接待流程、酒水領用要求，提高制度執行力。

標本兼治，常抓長抓長久“立”，建立長效機制。

該公司黨委堅持嚴在日常、抓在經常，從日常管理監督上防范違反中央八項規定精神問題滋生蔓延，充分發揮紀檢、審計、財務等部門的監督力量，建立“深刻思想認識、嚴格制度執行、監督制度落實”的長效機制。

深刻思想認識。常態化開展理論學習，充分利用黨組織會議“第一議題”、中心組學習、“三會一課”、微課堂等方式，深學細悟，常學常新，時刻繃緊思想之弦。持續深化作風建設，緊盯關鍵少數、聚焦重要崗位，強化自覺廉潔從業意識，確保干凈履職。堅持以上率下、發揮“頭雁效應”，公司領導班子成員帶頭落實中央八項規定精神，努力讓職工滿意、讓群眾認可、讓上級放心，為鞏固專項整治行動提供堅強作風保證。

嚴格制度執行。建立分類、分級接待機制，嚴控公務接待范圍，對于非必須招待的不予招待，對能夠合并的公務活動合并接待，提升業務招待精準化水平。建立紀委書記審批機制，酒水領用必須經紀委書記審核批準后方可領用，加強公務接待重點環節管控。建立與銷售收入同向增減的機制，提高利潤在業務招待預算分析中占比，加強預算分析，不斷提升各業務板塊費用預算的科學性、準確性。

監督制度落實。加強日常監管，健全日常監督機制，緊盯節假日等時間節點，聚焦審批把關等薄弱環節，強化動態檢查，增強日常監管的針對性和有效性。加強公務接待日常管理，嚴格執行公務外出審批、接待審批等制度，確保每筆公務接待開支的規范性。加強追責問責，把落實中央八項規定精神情況作為黨風廉政建設工作的重點，堅持久久為功、正風肅紀，綜合運用監督執紀“四種形態”進行問責追責，嚴肅查處違規違紀問題，持續釋放違紀必究、執紀必嚴的強烈信號。