7月4日上午，集團公司黨委副書記、總經理湯忠喜到安徽礦機了解上半年生產經營情況及下半年工作謀劃部署。

     湯忠喜聽取了安徽礦機上半年生產經營總結及下半年工作謀劃的匯報，對安徽礦機二季度打“翻身仗”取得的成績給予肯定。他強調，安徽礦機要延續“好勢頭”，重整行裝再出發，加快發展謀新生。聚焦“訂單總量不足，結構不優，板塊不均，市場不廣，盈利水平不高”等瓶頸，堅定信心、鼓足干勁，統籌兼顧穩定與發展，做到穩定發展、發展穩定。

     要持續發力，狠抓訂單穩定。堅決舞好銷售龍頭，配足力量、配套政策、配合保障，努力克服宏觀經濟形勢變化影響，搶抓新背景下能源政策調整的重大利好，充分發揮各類資源優勢，系統推進支架、運輸機訂單爭奪，全力突破西北地區市縣及民營煤礦市場、全力開拓西南地區云貴市場，確保三季度訂單銜接穩定。

     要堅定路徑，確保經營穩定。走深走實“專精特新”轉型路徑。聚焦創新發展，強化技術創新及人才引進培養。貫徹落實省國資委黨委書記、主任李中在省屬企業“高端化、智能化、綠色化”發展現場推進會上的講話精神，引進培養相關技術人才，加快三機集控等重要技術學習、消化、應用，實現行業內技術并肩齊跑。要以煤炭價格走勢上漲、煤機裝備更新周期臨近等為契機，謀劃傳統煤機產品高端化、智能化升級，確保企業發展緊跟行業發展步伐。聚焦專業化發展，加快運輸機子公司規范運轉，堅持同股同權，發揮各股東方資源優勢，強化各治理主體職責作用，著力將運輸機子公司打造成為安徽礦機“專精特新”發展標桿。

     要細化措施，保障創效穩定。將降本增效作為推動企業高質量發展的長效工作，在每道工序、每個管理環節上狠下功夫，挖掘降本空間，設置降本目標，細化降本措施；在大宗原材料采購等重點降本環節上要調研、跟蹤、分析、判斷價格走勢，適當超前儲備；在陳欠應收賬款及新增逾期應收賬款清收上，要創新清收手段，敢于出奇招，務求見實效。

 要聚焦重點，促進大局穩定。深刻認識“規范”與“發展”的辯證關系，以“三個全面”專項行動為抓手，推進“提質擴量增效”“合規管理建設年”“作風建設提升年”等專項行動有機融合，加大巡視“回頭看”、審計問題整改力度，持續鞏固提高巡視整改質量，著力構建整改長效機制，推進全面從嚴治黨向縱深推進，促進公司健康持續發展。

    凝聚合力，確保隊伍穩定。細致排查信訪隱患，用心用力用情辦好人民信訪；統籌安全生產、疫情防控、經營發展，切實將企業發展好，將企業發展成果與職工共享。加強干部日常監督管理，縱深推進全面從嚴治黨。黨的二十大召開在即，黨員領導干部要廉潔自律，管好自身、管好親屬、管好身邊人、身邊事；要錨定年度目標，更加擔當作為，全力治企興企，以優異成績向黨的二十大獻禮。

     安徽礦機領導班子參加調研。

   （作者：李 舜 楊恩華）