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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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安徽礦機聞令而動，統籌疫情防控、安全生產和經營發展，重中之重抓好“市場開拓、‘專精特新’發展、降本增效”三方面工作，進一步強本領，保落實，全力以赴完成年度經營指標。
推進協同營銷建設，狠抓訂單持續補充。在統籌推進“2+3+3”營銷格局基礎上，積極探索九大業務板塊協同營銷模式，加強市場信息收集與共享，重點跟蹤儲備三、四季度市場訂單信息，抓牢西南市場（云貴地區）等關鍵區域，以海螺集團、中鐵裝備戰略合作為契機，強化日常調度，確保訂單持續補充、儲備充裕。
強化發展內涵。嚴格落實《安徽礦機“專精特新”行動計劃》，開展月度調度，嚴抓過程管控，確保落實成效。嚴抓合規管理。組織開展子公司合規培訓，監督實施子公司業務領域規章制度和流程完善工作，推進重點崗位合規職責清單編制，做好制度改廢立工作。開展自查檢查。圍繞重要制度、重大經濟合同、重大決策事項“三項審核”執行、合規管理組織體系建設情況等開展自查、監督檢查，針對發現問題和薄弱環節，制定任務清單，及時進行整改。
聚焦內控管理堵點，突破降本增效瓶頸。聚焦經營發展矛盾突出點、產銷不平衡點等內控管理堵點，切實提升內控管理水平。統籌推進管理效率提升。強化對標管理，優化生產組織，推進技術工藝革新，深挖裝備潛力，提升配套效率，強化數字賦能，促進各項工作高質高效開展。協調推進經營成本壓降。嚴格物資管控，嚴控應收賬款，強化政策爭取，進一步提高企業盈利水平。|
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